1全面掌握国际营销的基本概念与基础常识：全面了解国际营销的基本常识与特点以及对企业的要求。 2 深入了解国际市场运作思路与套路：将市场与客户的开发与维护形成模式化套路，让新人很快成为熟手，熟手很快成为高手。 3 系统化掌握国际营销对企业管理系统的要求：固化营销、生产、研发、采购、物流、仓储、人力、行政、财务的协作模式，保证公司一切力量以市场为导向、以客户为中心，全面提升业绩。

姜晶君老师的《国际营销管理》课程主内容概括

**章 国际营销的概念

1、国际营销的定义，国际营销与国内营销的主要区别

2、国际营销一般包括那些关键步骤

3、国际营销应具有的基本知识和能力

第二章 国际营销对企业的基本要求
1、对战略经营面的基本要求

2、对企业管理面的基本要求
3、对员工素质面的基本要求

研讨：当前企业战略经营面对于国际营销的基本规划应当是什么

分组讨论：当前企业管理面有哪些可以快速加强的地方

自我分析：当前企业的员工素质哪些方面可以更进一步提升

 

第三章 国际营销的管理模式与基本操作套路

1、片区管理、绩效管理、客户关系管理、项目管理、产品线管理、竞争情报管理等
2、市场策划、大客户策划、项目策划

3、项目化运作的管理配套

案例分析：中兴通讯是如何做全球化经营的，华为在哪些方面做得更好

分组讨论：中兴通讯与华为的全球化经营模式对我们企业有哪些可取之处

 

第四章 国际营销企业的员工基本素质培养

1、如何在世界观、价值观以及人生观三个层面进行良好的引导与塑造

2、培训、考试与考核的基本管理套路

3、企业大学的重要性

4、国际化人才在企业的发展通道

5、如何从根本上摒弃传统落后的用人之道与驭人之术

分组讨论：目前我们企业的企业文化对我们营销有哪些感召与促进作用

分析：我们从心底里问自己能否做到不断进步并长期在企业发展