**讲：扫盲：营销是什么？
1、营销与销售的区别：校园童话
2、营销战定义
3、对创业型企业营销组织建议
哲理故事：暗恋与追求
第二讲：创业型企业生命基础
1、创业企业的商业模式构成
2、营运模式解
案例解析：戴尔、ZARA、沃尔玛
3、业务模式解
案例解析：华为一五一工程，新丝绸之路
4、盈利模式解
案例解析：国美类金融运作、无线电屋店中店
5、成长模式解
案例解析：中兴森林论与华为滚雪球
第三讲：创业营销奠基礼：定位
1、定位三要素
案例解析：白加黑与百服咛
2、学员企业案例分析
第四讲：创业营销起步式
1、定义顾客让渡价值
2、设计品牌核心价值
3、设计产品
4、全面包装
5、整合传播
第五讲：创业营销基本法
1、法则一：态度决定高度
2、法则二：定义并坚守品牌核心价值
案例解析：胡雪岩与胡庆馀堂
3、法则三：先营后销
名人名言：松下幸之助
4、法则四：制胜模式
5、法则五：培养一支能打硬仗的铁军
佳实践：华为铁军六步锻造法
6、法则六：关键战役亲身参与
案例解析：乔布斯与iPhone
第六讲：创业营销做实
1、决策链营销
2、关系营销
模型应用：关系地图与关系梯度
案例解析：华为与西门子的关系营销
3、方案营销
案例解析：杰克缝纫机与蒙牛利乐包
4、服务营销
第七讲：创业营销低成本创新
1、策划事件
案例解析：王老吉捐款、张曼玉、芧台事件
模型应用：制造新闻的五要素
2、制造病毒
案例解析：1984与麦金托什
3、口碑营销
案例解析：海尔“尿不湿”
4、网络营销
模型应用：网络营销因果链
5、数据挖掘
第八讲：当前创业营销缺什么
1、一缺营销观念
2、二缺市场研究
3、三缺品牌规划
4、四缺业务模式
5、五缺业务组合
6、六缺队伍建设方法
案例解析：华为战斗序列管理
7、七缺分工协作
8、八缺销售技巧
第九讲：互动、答疑
以上课程大纲仅供参考，接到企业培训需求后，孙老师将根据调研结果，收集资料，调整课纲，以确保授课效果。
本课程已在深圳市科技局与引智办举行的留学生第十四期创业营销班上实施，获客户好评，客户联系方式备询
