您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 人力资源 > 招聘面试 > 员工招聘技巧与人才测评

李庆远

员工招聘技巧与人才测评

李庆远 / 人力资源与生产管理讲...

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 中山

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

员工招聘技巧与人才测评

课程大纲

 一、招聘渠道的选择与准确的职位描述

问题1:贵司常用哪种渠道招聘人员,效果如何?

提问、思考、回答

讲 解:1、

问题2:你经历过的面试方式为何?有何优缺点?提问、思考、回答

讲 解:1、面试方法

2、面试的内容

3、面试的特点

4、面试基本类型

5、面试考官经常失败的原因

6、识别人才七法

7、面试的目的

8、面试常见问题

9、面试三步曲


1、人才测评的历史发展

2、西方现代人才测评的发展

3、我国人才测评的发展过程

4、人才测评的五大功能

5、胜任特征的操作化界定与测评

6、基于胜任特征模型的人员管理系统

7、从心理测量角度看人才测评

8、人才测评怎么考

9、人才测评的质量评价


1、情境型面试(Situational Interview)

2、行为型面试(behavior-based interview)

3、无领导小组讨论

4、文件筐测验

上一篇: 新法下的招聘与面试甄选技巧 下一篇:人才招聘面试与劳动争议处理

下载课纲

X
""