 掌握人才招聘的实战技术与简化流程  掌握80后员工心态及激励方法  掌握销售团队激励的有效方法  掌握销售团队激励的组合菜单及实战工具运用书籍与光碟推荐

 

**天—

白天：课程学习

模块一：优秀销售人才的标杆建立

模块二：优秀销售人才的内心测量

模块三：招聘优秀销售人才的有效问话技术

模块四：优秀销售人才招聘效果的控制流程

（附赠：招聘实用工具包）

 课后支持：推荐书籍与光碟

晚上：学员分享与工具包使用交流

第二天

白天：课程学习

模块五：80后下属团队特点与管理思考

    1.80后成长经历

2.80后的爱好

3.80后的个性特点

4.80后的独特观点

5.80后的处境与管理思考

6.80后管理手段的创新与建议

模块六：高效团队激励八大要素实战运用

（附赠：激励会议流程与激励管理图片参考）
1.激励要素一：使命

2.激励要素二：生存

3.激励要素三：沟通

4.激励要素四：空间

5.激励要素五：荣誉

6.激励要素六：危机

7.激励要素七：竞争

8.激励要素八：兴趣

模块七：如何激励团队中不同主题才干的人

（附赠：34个主题才干应用管理工具包）

1.如何激励“奋斗”才干主题突出的人

2.如何激励“交往”才干主题突出的人

3.如何激励“思维”才干主题突出的人

  4.如何激励“影响”才干主题突出的人

晚上：学员分享与工具包使用交流

模块八：新招员工快速成长有效激励的四个台阶

（附赠：员工敬业测试12道关键问题）

1. 新员工获取阶段（基本需求）
2. 新员工奉献阶段（管理支持）
3. 新员工归属阶段（团队合作）
4. 新员工和公司共同成长（总体成长）

（附赠：巅峰销售团队实战激励工具包）

 课后支持：推荐书籍与光碟

第三天：全天课程学习

模块九：如何打造巅峰销售团队

一、感悟冠军的成长

1、震撼视频：布洛克的奇迹

2、冠军的素质就是终极岗位胜任力（案例 视频）

●敬业：带着使命去工作才是敬业的高境界！

●主动：市场竞争的特性就是主动的去获取！

●责任：谁承担大的后果谁就应该负大责任！

●执行：保证完成任务！

●协作：建立突破业绩的团队氛围：认同别人才能超越自我！

●形象：您突破记录的自我形象自画图是什么样？！

总结：巅峰战士为何而战:团队荣誉与尊严！          

二、销售巅峰战士成功的秘诀

1、懂得解决自我痛苦与压力的３种方法

2、掌握通往财富和幸福的五个秘诀

3、善于自动自发找到自我成长心声（现场体验）

 4、如何成为TOP SALES的终极秘诀

（1）随时调整并保持巅峰状态（心脑并用）：

（2）聚焦（感觉）目标：凡是有力量的人都能了解别人的蓝图（生活质量＝未来蓝图）

 5、如何成为一个有影响力的市场精英

三、决战巅峰，突破业绩现场模拟游戏:目标设定与结果震撼对比