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陈致谚

高效能人士的七个习惯( 内 训 )

陈致谚 / 企业管理咨询讲师

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课程大纲

课程单元

重点内容

学习目标

案例研究

单元一

与成功有约

-高效能人士的思维习惯

由内而外的全面造就自己

打破旧思维,建立新观点

 原则与价值观的冲击

 品德、能力与习惯

重新探索自我

发现自我优势,迎接新挑战

 成功的方程式

  

单元二

个人愿景原则:

主动积极

 化被动消极为积极主动

 别让问题主宰了你

 扩大自己的影响范围

 身体力行,成为转型人


妥善运用人类的四大天赋潜能

主动创造有利的环境,承担责任

让我们一起迈向卓越 

单元三

自我领导的原则:

以终为始

 个人使命宣言

 选择不同的生活重心

目标管理的重要

个人目标与组织目标相结合

确定角色与目标

务必掌握真正重要的愿景

勇往直前,坚持到底

科学的工作方法


单元四

自我管理的原则:

要事**

 有效管理的先决条件

 80/20法则

管理方法六标准

 个人管理四步骤

做时间的主人

分析检讨自己时间的运用

做好时间的规划与安排

高效能人士的一天

单元五

人际领导的原则:

双赢思维

 情感账户

人际交往的六种模式

 双赢思维的品格特征

 双赢思维的五个要领

增进人际关系信赖基础

强化与人相处的安全感

站在对方的立场思考

不同人际关系的成熟度

单元六

移情沟通的原则:

知彼解己

 哪些情况会妨碍沟通?

 有效沟通的基本要素

 沟**程的7个步骤

  做到有效沟通的要领

掌握人际交流的关键

如何进行有效沟通?

学会如何避免沟通障碍

 人际风格沟通

单元七

创造性合作的原则:

统合综效

认识团队

 融入团队

 尊重差异

 高绩效团队的主要特征

学习解决冲突的方式与方法

加强团队协作,强化团队凝聚力

团队协作常见的障碍与解决方法

单元八

自我提升和完善:

不断更新

 从四个层面磨练自己

 如何克服障碍?

 生命的认知

行动的能力

利用自我提升和完善的四个层面,克服障碍,提升个人绩效

持续成熟的模式

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