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陈致谚

管理者自我管理才能发展训练

陈致谚 / 企业管理咨询讲师

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课程目标

1.建立管理者应有的职业生涯信念,树立企业归属感 2.透过管理者的角色认知,明确角色定位,提升核心竞争力 3.有效自我管理,转换心智,情商修炼,面对压力,发挥正能量 4.培养管理者主动积极,面对问题,勇于承担责任,不断超越期望

课程大纲

 

**单元、管理者应有的信念

1.成为职场受欢迎的人

2.正确的认知职业生涯规划

3.职业生涯规划阶段划分及规划要点
4.充分掌握职业生涯管理
5.职业生涯管理流程图
6.职业生涯发展路径图
7.培养职业发展成功的必备素质
8.取得职业发展成功的核心要诀
9.接受企业的价值理念
10.树立企业归属感
案例:任职匹配与胜任模型
第二单元、管理者的角色认知

1.管理的基础

2.管理者应有的认知

3.管理者的两大职责

4.管理者的三大角色

5.四种常见的角色问题

6.管理者的五大管理功能

7.管理者应具备的素质涵养

8.管理者日常管理工作内容

9.新时代管理者应具备的核心竞争力

10.如何避免管理上的陷阱与致命伤?

案例:新时代管理者所面对的管理与挑战!

第三单元、管理者的自我管理

1.管理者的思维转型

2.情商修炼

3.管理负面情绪

4.发挥正能量

5.克服压力

6.提升个人生产力

7.培养“问题”意识

8.有效的时间管理

9.精明的目标工作计划

10.科学的工作方法PDCA

案例:自我管理工具解析与运用

第四单元、管理者的自我销售

1.主动积极

2.团队协作

3.良好的人际关系

4.有效沟通与工作协调

5.结果为导向

6.不断超越期望

7.以终为始

8.持续工作改善
9.学会感恩

10.担当责任
案例:如何成为一名优秀的管理者?

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