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**单元、管理者应有的信念
1.成为职场受欢迎的人
2.正确的认知职业生涯规划
3.职业生涯规划阶段划分及规划要点
4.充分掌握职业生涯管理
5.职业生涯管理流程图
6.职业生涯发展路径图
7.培养职业发展成功的必备素质
8.取得职业发展成功的核心要诀
9.接受企业的价值理念
10.树立企业归属感
案例:任职匹配与胜任模型
第二单元、管理者的角色认知
1.管理的基础
2.管理者应有的认知
3.管理者的两大职责
4.管理者的三大角色
5.四种常见的角色问题
6.管理者的五大管理功能
7.管理者应具备的素质涵养
8.管理者日常管理工作内容
9.新时代管理者应具备的核心竞争力
10.如何避免管理上的陷阱与致命伤?
案例:新时代管理者所面对的管理与挑战!
第三单元、管理者的自我管理
1.管理者的思维转型
2.情商修炼
3.管理负面情绪
4.发挥正能量
5.克服压力
6.提升个人生产力
7.培养“问题”意识
8.有效的时间管理
9.精明的目标工作计划
10.科学的工作方法PDCA
案例:自我管理工具解析与运用
第四单元、管理者的自我销售
1.主动积极
2.团队协作
3.良好的人际关系
4.有效沟通与工作协调
5.结果为导向
6.不断超越期望
7.以终为始
8.持续工作改善
9.学会感恩
10.担当责任
案例:如何成为一名优秀的管理者?
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