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唐潮

股权规划与战略管控

唐潮 / 知名股权管控讲师

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课程大纲

**章:股东(含隐名股东) 协议,基金合伙协议之关键要素

1. 内部供应链(股东,合伙人之间)风险分析  美国前总统克林顿及夫人希拉里为我签名案例  新东方案例

2. 如何起草公司章程(股东协议)保障自身权益?案例

3. 隐名持股协议的风险防范 南国酒店,上海百乐门等案例

4. 私募基金合伙协议重要条款解析   案例 


 

第二章:从案例看公司股权规划顶层设计的重要性

黄金持股点解析及股权分配关键要素

案例研讨: 一科技公司的40%,30%,30%之股东之争。

Ø 一服务行业55%,35%,15%的三股东之争。

Ø 35%,35%,30%之争   33.3%, 33.3%, 33.4%之争

Ø 50%,50%二股东之争(刘执行董事,总经理,李监事,财务副总)  41%,39%,20%(20-30%) 之争

Ø 重庆某夫妻股权纠纷案例 湖南某建材公司股权纷争案例 

中国电信孵化初创团队,江苏某公司,真功夫,国美,阿里巴巴与雅虎等股权案例引起的思考。


 

第三章:增强公司控制权及用股权理念引爆企业增长的方法 

1. 类别股份,案例   

2. 股权金字塔结构设计,某酒店连锁,某数码科技公司,某装饰企业及格林科尔等案例研讨

3. 交叉持股,案例    

4. 股权质押,案例


 

第四章:怎样选择股东,稀释股权助推公司私募及上市 ?

1. 如何设计公司股权有助引进私募投资及上市?6个案例

2. 公司不同阶段股东的选择艺术

3.上市要求的实际控制人认定及相关案例

4. 几个股权稀释案例的经验和教训---雷士照明,指南针,土豆网


 

第五章:控股集团股权结构体系规划设计艺术 

江苏某集团管控案例

某装饰企业股权设计咨询案例研讨


 

第六章:私募投资股东的权益保护方略 

如何在投资协议中保护PE方权益?

1. 优先权利 :优先分红权  优先购买权  清算优先权 优先认购权  相关案例深入分析

2. 特殊权利:回购权  强制出售权  跟随权 反稀释权 购股权  锁定权   知情权  内部控制审查权 代理投票权  股票质权  估价调整权  相关案例深入分析

第七章:股权激励技巧及股权动态管控体系建设 

1. 股权激励(干股,实股)的实质和途径

2. 探路者股权变化案例剖析

3. 某科技公司股权激励咨询案例实操研讨

4.股权激励中如何进行股权准入,转让,退出,回购等动态变更管理  案例研讨

Ø 课程总结与回顾


 


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