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章从大

银行现场审计技巧与方法实操

章从大 / 财税、人力、战略“三栖”管理讲师

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课程目标

内部审计与注册会计师审计相比较,其审计目的更加多样,审计涵盖的范围也更为宽广,从而可以服务于管理层的管理目的,帮助管理层分析评价企业的内部控制流程,并就内部控制系统的优化提供管理建议。现代内部审计正从传统的财务审计走向管理审计,内部审计人员必须要重新审视自己的审计程序与方法,唯如此,内部审计人员才能与时俱进,圆满完成自身角色的变化。本课程正是基于以上背景而开发。课程既有审计技术与审计方法(审计是一门科学,有套路、有方法,可以复制与借鉴)的讲解,更有审计技巧与审计经验(审计是一门艺术,需要内部审计人员自身的

课程大纲

 

(一)基本审计方法

1)与管理层讨论                      2)实地观察        

3)审阅书面资料                      4)抽样测试

(二)了解被审计单位

1)股权结构与行业特征                2)关联方关系及其交易

3)主要会计政策与会计估计            4)持续经营能力

(三)确定审计范围以及审计重点

1)根据审计目的确定                   2)根据经验判断确定

3)采用横向分析、纵向分析、趋势分析、比率分析等方法确定

(四)确定审计重要性水平,评估审计风险

1)确定审计重要性水平的方法            2)审计重要性水平的层次

3)审计重要性水平对于审计实务的影响

(五)拟订项目审计计划与审计方案

1)项目审计计划的内容                  2)审计方案的内容

3)拟订项目审计计划与审计方案时需要考虑的影响因素

(六)符合性测试

1)符合性测试的目的                    2)符合性测试的方法

3)符合性测试审计程序的设计以及审计程序的实施

4)符合性测试过程中主要调查问卷的设计

5)符合性测试过程中采用的主要审计方法及其操作要点

(七)实质性测试

1)实质性测试的目的                2)实质性测试的方法

3)实质性测试审计程序的设计以及审计程序的实施

4)实质性测试与相关审计工作底稿的设计

5)实质性测试过程中采用的主要审计方法及其操作要点

(八)审计结果的沟通

1)沟通的对象      2)沟通的内容   3)沟通技巧

(九)几种特殊类型审计的实施技巧           

1)遵循性审计                       2)经济性审计

3)效果性审计                       4)效率性审计

(十)审计技巧

1)与被审计单位沟通的技巧           2)询问法的实施要点及注意事项

3)提高审计程序效果的方法            4)**审计团队的有效管理,提高审计效率

5)选择函证对象及函证方式的技巧

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