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赵云龙

管理理念与实务内训课

赵云龙 / 企业管理培训讲师

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课程目标

提升管理技能

课程大纲

**讲;管理的重要概念
一、对管理的正确认识、
二、管理的科学与艺术
三、管理在社会活动中的作用
四、对管理者的要求
五、制度化的管理
六、系统管理思想
第二讲:环境与企业战略选择
一、企业与企业管理的内容
二、企业内部条件分析
三、企业外部环境分析
四、影响企业经营战略选择的因素
五、基本竞争战略
第三讲:管理过程分析——决策与计划
一、决策计划职能
二、决策的前提条件
三、决策类型
四、计划的作用和基础
五、计划的原则
六、决策与计划过程
七、控制职能及其必要性
八、控制目的与控制前提
九、控制过程
十、控制类型方法
第四讲:管理过程分析——组织与领导
一、组织设计原则与影响因素
二、组织的基本结构
三、组织运行
四、领导者的素质条件
五、主要的激励理论
六、领导方式对情景的适应性
第五讲:组织的沟通问题
一、沟通的重要性
二、沟通障碍分析
 
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