新法下的员工招聘入职、离职流程设计及风险控制-诺达名师hr招聘面试技巧培训

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魏浩征

新法下的员工招聘入职、离职流程设计及风险控制

魏浩征 / 劳动法与员工关系管理讲师

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课程目标

新法下的员工招聘入职、离职流程设计及风险控制

课程大纲

一、招聘入职流程设计及风险控制

1、劳动合同法下企业招聘工作的重要性

2、招聘入职环节的风险

3、招聘计划的制定

4、岗位说明书、招聘广告与招聘条件的设计及法律风险控制

5、面试中的法律风险控制

6、对应聘人员的审查内容与求职者信息登记表的设计

7、工作邀请函(Offer)的设计

8、大学应届毕业生、停薪留职等特殊人员的招聘

7、招聘前期管理中需要准备的文件

8、劳动合同签订环节的风险管理

9、试用期员工的辞退

10、招聘后期管理中需要准备的文件

11、招聘入职环节三个制度的建立和完善

12、全程典型案例分析、疑难问题解答、经验交流

二、离职流程设计及风险控制

1、离职的原因、形式及不同法律后果

2、合同终止的流程设计及风险控制

3、员工辞职的流程设计及风险控制

4、试用期辞退员工的流程设计及风险控制

5、严重违纪、严重失职辞退员工的流程设计及风险控制

6、不胜任辞退员工的流程设计及风险控制

7、其他情形下辞退员工的流程设计及风险控制

8、协商解除劳动合同的流程设计及风险控制

9、离职员工的工作交接、违约责任

10、离职面谈的意义与技巧

11、经济补偿金、赔偿金和违约金的正确计算与运用

12、全程典型案例分析、疑难问题解答、经验交流

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