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九、如何削除人员浪费
1、发掘潜在的过剩人员
2、无益工作的剔除
3、消除过剩人员
4、发现过剩间接人员的方法
5、如何知道人员过剩
6、如何控制裁员成本
7、扩大职责范围与充分授权
8、扩大管理幅度
9、人事费用之分析与控制
十、如何消除管理中的浪费
1、亏损产品带来的损失
2、怎样终止亏损产品的生产
3、怎样削减工厂行政费用
4、别乱扔垃圾—废品管理
5、怎样降低上下级之间决策的成本
6、管理中其他浪费的消除方法
十一、如何消除物料搬运中的浪费
1、物料搬运中有那些浪费
2、要注意搬运的原则
3、提高搬运的效率可以削减成本
4、采用准时生产制可以提高搬运效率
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