多年担任成长型企业高管的知名实战派讲师亲身经历和感悟，化繁为简、去伪存真。学员案例现场互动剖析，真正做到学以致用 讲师亲历的企业战略规划和年度经营计划编制实例，以至简大道诠释深奥理论 提供战略规划和年度经营计划的具体模板，即学即用，无需学习过渡期 多种课程学习形式，宏观战略和具体计划充分结合，打造企业核心竞争能力 。

**模块：成长型企业年度经营计划编制难在哪里？

1、 成长型企业要不要编制年度经营计划？

2、 是什么导致年度经营计划流产？

 

第二模块：成长型企业年度经营计划从哪里来？

1、 战略规划

2、 目标分解

3、 外部分析

4、 内部分析

5、 数据收集

第三模块：成长型企业年度经营计划到哪里去？

1、 全方位沟通

2、 考核挂钩

3、 阶段审视

第六模块：年度经营计划如何编制？

1、 什么才是有效、实用的经营计划

2、 知其然：年度经营计划编制的常用流程

3、 知其所以然：如何做好各个职能部门（采购、研发、生产运营、市场与销售、财务、人力资源等）经营计划协调和衔接

4、 有了金刚钻，敢揽瓷器活：年度经营计划的具体模板介绍

5、 钢铁是怎样炼成的：一成长型企业年度经营计划实例列举

6、 学员企业案例课堂剖析与诊断