非财务经理的财务管理培训-诺达名师中层管理人员内训

非财务经理的财务管理培训

谭小芳 / 中国领导力教母

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课程目标

掌握如何准确阅读和理解各种财务报表；　　提升认识财务报表、及相应的分析运用能力；　　消除财务会计语言障碍，增进与财务人员的沟通。

课程大纲

　　一、财务管理
　　财务工作在企业中的作用
　　财务工作的基本内容
　　投资管理及技巧
　　融资管理及融资方法
　　分析：非财务经理的财务管理培训案例！
　　解析：非财务经理的财务管理内训案例!
　　案例：非财务经理的财务管理课程案例分析！
　　二、财务报表分析
　　资产负债表、损益表、现金流量表
　　各报表的作用、结构和编制
　　各报表的阅读技巧
　　如何分析财务报表
　　各报表的基本分析方法
　　财务资料的运用
　　讨论：非财务经理的财务管理经典案例讨论!
　　分组：非财务经理的财务管理培训案例学习指南
　　分析：非财务经理的财务管理学习中的八大陷阱！
　　三、预算管理
　　了解编制预算的组织形式
　　介绍预算的编制程序
　　掌握领导和组织预算编制工作的基本要领
　　经营预算的基本内容及其编制方法
　　一整套经营预算所包括基本内容
　　掌握预算各组成部分的编制方法
　　了解标准成本在预算中的应用
　　使学员掌握预算编制的基本技能
　　了解预算的八个黄金法则
　　完整的全面预算案分析
　　互动：非财务经理的财务管理培训案例评估
　　分享：某集团非财务经理的财务管理培训案例
　　分享：哈佛经典非财务经理的财务管理案例分析示范
　　

课程目标

课程大纲

培训大类

细分领域

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