公司计划

 

**天上午

一、**单元：目标管理总论      

◆ 管理的基本功(讨论)

◆ 目标管理的基本因素(讨论)

◆ 目标管理流程总结

 

二、第二单元：了解公司      

◆ 了解公司的战略发展目标

◆ 企业的使命(案例分享与讨论)

◆ 企业的文化(案例分享与讨论)

◆ 企业的目标–每个人写下企业目标

 

下午

三、第三单元：目标分解           

 

◆ 目标明确的意义           

◆ 目标管理案例分享

◆ 完整目标说明

◆ 目标分解说明

◆ 自己上一级年度工作目标

◆ 自己部门被设定目标讨论

◆ 分解到自己部门

◆ 分解到自己部门-教师点评

◆ 按照标准模式在订下年度目标

 

 

下午-晚上

四、第四单元：发展共同的执行计划   

◆ 发展年度计划的案例分享与讨论 

◆ 发展年度计划的建立

◆ 发展年度计划-讲师点评

◆ 按照标准模式在订下年度计划

◆ 执行计划的建立

◆ 执行计划分享

◆ 执行计划的反馈

 

五、第五单元：目标与年度计划与公司之间的沟通反馈

第二天上午

 

第二天下午

六、第六单元：领导行动         

◆ 领导行动的具体行为讨论与分享 

◆ 领导行动故事分享

◆ 领导行动学员报告

◆ 领导行动对学员报告点评

◆ 领导行动对学员在一次分享