您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 人力资源 > 绩效管理 > 关键绩效指引成功 内训课

李建华

关键绩效指引成功 内训课

李建华 / 实战管理讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

 掌握一个管理人员需具备的基本管理技能,运用目标管理的方法与下属做有效的沟通,制定工作目标。  建立和掌握绩效考核的能力  输出由上一级主管人事部和执行部门共同讨论的2012年度绩效考核表

课程大纲

 

绩效考核的基本概念

新时代企业所面临的现实问题

80后90后人力资源的特点

现代企业绩效考核系统

绩效考核的流程

惠普绩效考核的分析

绩效考核

KPI

BSC

业绩计划表

计划评估标

员工发展计划表


 

制订部门的绩效考核

制订绩效考核表

分析讨论

得到认可

完成目标

建立完成目标所需要的绩效考核表

建立员工发展计划表


 


上一篇: 关键绩效指引成功 内训 下一篇:卓越绩效管理体系项目实施

下载课纲

X
""