帮助经销商明确市场发展现状 帮助经销商理清市场发展趋势 帮助经销商找到赚取更多利润的途径 帮助经销商找到快速提升销量的方法 帮助经销商找到做好市场的策略 帮助经销商理清职业装的发展前景 帮助经销商找到做好职业装的方法

 

**部分：经销商现状及未来发展趋势
1. 市场现状
2. 经销商经营现状调查
3. 当前市场环境的竞争分析
4. 行业未来发展趋势
5. 适合市场需要，才能快速发展
6. 经销商的全局性战略思维
 系统性思维
 发展性思维
 管理者高度
7. 经销商应具有的品质
 整合
 决策
 学习
第二讲：如何成为赚钱的经销商
1. 市场需要的就是赚钱的
2. 成为赚钱经销商的三大核心
 提升销量
 设计利润
 长远规划
3. 如何快速提升销量
 扩张市场
 坚守客户
 优化组合
4. 如何同竞争对手竞争
 竞争公式
 整合资源
 激励团队
 果断决策
 不断提升
5. 经销商的营销能力
第三部分：经销商的团队管理与自我管理
1、 经销商的能力提升
2、 经销商的领导力
3、 团队的组织、监督、统筹
4、 经销商的店面、人员管理
第四部分：经销商如何获得厂家支持
1、 厂商联合，共赢天下
2、 厂商关系图
3、 获得厂家支持的方法
4、 经销商的自我管理与团队管理