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舒立平

渠道建设与品牌打造

舒立平 / 中国总裁互联网思维创始人

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 浙江杭州

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课程目标

1、转变品牌公司经营观念、与市场发展趋势相吻合; 2、提升渠道商的经营能力,增强拓展市场的运作信心 3、辅导渠道商如何迅速打开区域市场; 4、建设渠道的方法与货品分配策略; 5、品牌区域市场低成本营销开拓的五个方法; 6、鞋业品牌打造的四大核心方法; 7、提升渠道商高盈利的综合能力。

课程大纲

课程内容:
**章:鞋业品牌的营销新理念
1、行业的环境变化
2、未来市场的动态发展
3、行业的盈利点解析
4、行业品牌的创新经营与模式
5、鞋业品牌盈利新观念
第二章:鞋业品牌公司渠道拓展及招商会
1、为什么要开招商会
2、渠道商开发策略及渠道商审核
3、具有开发价值的10种渠道商
4、常见的六种招商方式解析
5、招商会的目的
6、招商会的三大核心步骤
7、招商会的流程与细节
8、渠道商是什么招来的
9、会前与会后跟进策略
10、如何促成渠道商加盟
第三章:鞋服品牌公司如何开好订货会
1、品牌公司为什么要走“订货制”
2、常见的渠道商心态分析
3、渠道商订货的三大误区
4、如何引导终端商订货
5、培养渠道商订货的习惯策略
6、如何让客户感到订货制是对自己有利益
7、渠道商订货流程
8、培养渠道商订货能力的三大步骤
9、渠道商订货时害怕什么?
10、如何促使渠道商多订货
11、渠道商科学订货策略
第三章:如何辅导渠道商盈利及品牌打造
1、培养终端商补货技巧
2、培养终端商处理库存的能力
3、如何让客户的货品不挤压?
4、如何辅导及管控渠道商
5、如何塑造品牌的文化
第四章:结束语
故事分享:谁杀了我的奶牛?
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