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课程名称:如何成为卓越的经销商
培训形式与培训实施:
培训形式多样化是保证培训效果的重要手段。调研诊断 经典案例 学员PK互动 沙盘模拟 实用工具表格 课堂作业 现场讲授等多种形式进行。
课纲:
**部分 现代经销商的角色
一、经销商在市场上扮演的角色变化
二、经销商的面临的十大问题
三、经销商的自我诊断
四、经销商与厂家的合作关系
1.经销商如何看待厂家
2.厂家如何看待经销商(具体标准,现场做作业)
3.如何在和厂家的交易中处于不败之地
第二部分 经销商营销思维的变化
一、行业竞争阶段与经销商角色演变
二、品牌营销理念
二、零售系统诊断思维方法
第三部分 如何吸引客户做好行销
一、品牌定位与目标客户群
二、店面选择与店面形象(根据目标客户群)
三、主动营销常用的的七种方法(常用的经验推广,部分材料来源一线调研)
第四部分 如何做好店面零售管理
一、如何保持零售精神面貌
二、常用销售技巧
三、如何**服务升级促进客户成交
四、如何保持店面人员状况的稳定性
第五部分 如何**售后服务增加客户满意
一、如何**服务让客户感动
二、如何让促进客户转介绍
三、如何借用重点客户进行品牌宣传
第六部分 卓越经销商的管理升级
一、如何留住优秀人才
二、岗位要求与人员选择
三、高效系执行系统的建设
四、高效执行文化的打造
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