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2、80、90后员工引发的管理挑战---8090后声音:我要民主与自由
员工流失严重
团队管理难度增加
情绪与态度的管理增大
3、80、90后员工管理的原则
重少管理---8090后声音:不是你有权力,而是你有魅力
多聆听少说教---8090后声音:拒绝洗脑,我的地盘我作主
要结果少指挥---8090后声音:只要你想,我就能
常激励少批评---8090后声音:激励要即时与分明
做教导性管理者---8090后声音:不只是工资的增长
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