高级销售管理培训-诺达名师

高级销售管理培训

谭小芳 / 中国领导力教母

课程价格：具体课酬和讲师商量确定

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课程目标

你将得到所有这些答案，更重要的是通过实施及应用它们，使你的销售管理工作更加高效、有序和量化

课程大纲

　　原则1：管理投入，产出自己出现
　　原则2：小小的变化，大大的不同
　　原则3：通常会有滞后因素
　　原则4：一定要考虑到时间有限
　　原则5：平衡数量、方向和质量的比例
　　原则6：逆向计划
　　原则7：只有可衡量的，才可管理与衡量
　　原则8：管理平台的深度与广度
　　原则9：控制瞬间
　　原则10：无论如何，要建立起一种管理模式
　　成功销售管理的七种工具
　　销售平台
　　客户筛选标准
　　销售人员自查工具
　　销售管道标准

课程目标

课程大纲

培训大类

细分领域

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