整合型量化管理培训-诺达名师

整合型量化管理培训

谭小芳 / 中国领导力教母

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课程目标

整合型量化管理理论、战略量化系统，生产量化系统，及供应链管理量化系统等。

课程大纲

　　谭小芳老师的《整合型量化管理培训》部分程主要内容概括：
　　**部分量化管理的简要回顾和评述
　　**讲量化管理的简要回顾
　　第二讲量化管理的简要评述
　　第二部分化管理基本理论
　　**讲量化管理的概念和作用
　　第二讲量化管理的科学基础
　　第三讲量化管理的局限性
　　第三部分整合型化管理体系结构
　　**讲整合型量化体系的基础、概念和意义
　　第二讲 ERP系列中的整合思想
　　第三讲量化子系统构造
　　第四讲量化基础结构、计划系统和实际反映系统之间的整合
　　第四部分量化指标
　　**讲量化指标原理
　　第二讲量化指标与量化体系其他要素的关系
　　第五部分量化模型
　　**讲量化模型基本原理
　　第二讲量化模型与量化体系其他要素的关系
　　第六部分战略规划量化系统
　　**讲战略规划量化体系
　　第二讲战略规划与量化体系其他要素的关系
　　第七部分预算系统
　　**讲预算管理基本原理
　　第二讲预算系统与量化体系其他要素的关系
　　第八部分量化业绩评价系统
　　**讲业绩评价系统基本原理
　　第二讲业绩评价系统与量化体系其他要素的关系
　　第九部分会计系统和统计系统
　　**讲会计系统及其与量化体系其他要素的关系
　　第二讲统计系统及其与量化体系其他要素的关系
　　第三讲会计系统与统计系统的关系
　　第十部分预警系统
　　**讲预警基本原理
　　第二讲预警系统与量化体系其他要素的关系

课程目标

课程大纲

培训大类

细分领域

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