**讲：职业化导入
一、互动及故事导入
二、什么是职业化
1、对职业化的误解
2、职业、职业化、职业人三者的含义与区别
3、员工职业化铁三角模型、优秀职业人金三角模型
4、“职务人”与“植物人”
三、为什么要职业化
1、企业的发展需要职业化!!
2、个人的发展需要职业化！！
3、市场经济=职业化经济；企业竞争=职业人竞争
四、员工职业化发展所经历的四个转变
1、案例点评----角色转换一
2、视频欣赏----角色转换二
3、视频欣赏----角色转换三
4、视频欣赏----角色转换四
第二讲：企业员工职业化心态修炼
一、五大工作问题：
我为什么要工作？我为谁而工作？
二、职业化心态对人生的影响
1、职业化心态影响职业技能的发挥
2、职业化心态影响工作状态
3、职业化心态与职业机会的关系
4、职业化心态与工作前途的关系
5、李嘉诚的用人观：心态决定一切
三、职业化心态10大修炼
1、职业化心态修炼之——积极心
2、职业化心态修炼之——责任心
3、职业化心态修炼之——主人心
4、职业化心态修炼之——忠诚心
5、优秀员工心态修炼之——实干心
6、职业化心态修炼之——专注心
7、职业化心态修炼之——团队心
8、职业化心态修炼之——服务心
9、职业化心态修炼之——感恩心
10、职业化心态修炼之——坚持的心态
第三讲、员工职业化的职业技能修炼
一、职业技术技能修炼
1、成为技术能手，成为不可替代
2、水滴石穿的力量！成为行业讲师，只需要1小时！
3、做一个“用心”工作的员工
二、执行力修炼
1、企业需要执行型员工，不需要空谈型员工
2、每个员工都应该具备的一种能力--执行力
3、对员工而言，执行力就是“按时按质按量完成工作任务的能力,按标准和流程不折不扣做事的
能力”---蔡鲲鹏
4、执行力的8字诀
5、革除全员执行的六大陋习
三、职业化有效沟通修炼
1、沟通风格与沟通氛围
2、明确沟通的5W1H
3、常用沟通表达的步骤
4、如何向上沟通、如何请示与求助、如何反映问题与接受任务、如何工作汇报
5、如何跨部门沟通
四、团队协作配合修炼（互动体验培训）
1、认知团队、理解团队的真正含义
2、影响团队协作的四大机能障碍
3、个人与团队的关系、个人的价值在团队中实现
4、打造企业“家”文化、“军队”文化
5、团队协作体验式活动培训：感受团队的信任、默契、配合
第四讲：员工职业化习惯的养成
1、行动才有未来
2、坚持职业化的信念——坚定方向
3、把握职业化要求——掌握标准
4、从小细节、简单事做起
5、塑造职业化文化氛围
