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赵栩凡

TTT内部讲师训练技巧2天版

赵栩凡 / 实战人力资源与管理培训讲师

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课程目标

提升课程授课技巧

课程大纲


**单元  内部讲师认知

一、讲师素养认知

1、讲师的特质:自信、亲和、专业

2、讲师的形象:精、气、神

二、成人学习认知

1、成人学习的五个步骤

2、五个必知的成人学习原理

 

第二单元  课程需求分析

一、课程需求的来源

1. 基础型需求——为胜任而学

2. 问题型需求——为解决问题而学

3. 期望型需求——为发展、进步而学

二、课程需求分析五步法

1. 确定问题表现

2. 分析深层原因

3. 确定课程需求

4. 确定知识能力的具体差距

5. 确定培训方向

【实例】:《销售面谈技巧》的课程需求分析过程

三、课程目标制定

1.  课程目标的种类

2.  课程目标的描述

 

第三单元  课程设计与开发四步法

一、课程结构设计

1. 课程结构设计的步骤

2. 课程结构设计的方法——金字塔原理

【实例】:《销售面谈技巧》的课程结构设计 

【练习】:运用金字塔原理,拟订课程的结构框架

二、课程内容编排

1. 课程素材收集:素材内容、收集方式、如何选用素材

2. 教学手法设计

三、教案设计

1. 教学计划表的编写

(1) 教学计划表编写要点

(2) 教学计划表编写示例

【练习】:编写课程的教学计划表

2. PPT的设计与制作

(1) PPT的结构框架

(2) PPT的逻辑化:

Ø 整体金字塔结构

Ø 有效分类

Ø 每次只演示一个论点

(3) PPT的视觉化

Ø 换位思考

Ø 简洁即美

Ø 逐级呈现

【练习】:根据教学计划表编写课程的PPT

四、课程试讲与修正

 

第四单元  课程讲授技巧

一、讲师感染力培养

1. 克服紧张的技巧

2. 肢体语言技巧——出场、手势、走位、表情、眼神、仪态 

【练习】:出场、手势、走位、表情、眼神、仪态

3. 口语表达技巧

(1) 音调与音量

(2) 精简:简单的用字、简单的句子、具体的表达、复杂的问题简单化

(3) 语速:注意停顿、断句

【练习】:讲述一段你亲身经历的小故事 

4. 时间管理技巧

5. 现场互动技巧

(1) 提问的技巧

(2) 回答的技巧

(3) 现场掌控的技巧

二、教学方法

1. 标准培训结构模型——导入、主体、结尾

2. 导入部分的教学方法

(1) 自我介绍

(2) 破冰活动

(3) 激发兴趣

(4) 介绍课程

【练习】:设计课程的导入部分

3. 主体部分的教学方法

(1) 讲授法

(2) 示范教学法

(3) 故事讲授法

(4) 分组讨论法

(5) 角色扮演法

(6) 脑力激荡法

(7) 游戏带动法

(8) 音视频资料法

(9) 课堂练习法

(10) 自我测试法

【练习】:设计课程主体部分的教学方法

4. 结束部分的教学方法

(1) 总结主要内容

(2) 提问答疑

(3) 强调行动

(4) 布置课后任务

(5) 测试掌握程度

【练习】:设计演练课程的结束部分

 

第五单元  课程评估的技巧

1、企业培训评估的现状

2、实用的培训评估方法——柯式四级评估

3、不同的课程应该如何进行评估

4、评估后的跟进事项

 

 

 

 

 


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