您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 人力资源 > 培训管理 > TTT内部讲师训练技巧5天版

赵栩凡

TTT内部讲师训练技巧5天版

赵栩凡 / 实战人力资源与管理培训讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 深圳

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

掌握提升成人学习效果的方法要领 掌握内部讲师的两大核心技巧:课程开发与课程讲授技巧 现场开发、演练企业内训课程 自信、专业的表达与演讲技巧 个性化点评学员改善点

课程大纲

**单元  学什么,为何而学,怎样学

【互动游戏】:扑克组合

1. 什么是TTT——编、导、演三维一体的艺术

2. 企业为什么需要TTT—信息传递的残酷现实

3. 个人为什么需要TTT——解决不敢说,不知说什么,不知怎么说的难题

4. 如何提升学习效率——聆听、联想、交流、练习

 

第二单元  内部讲师认知

一、讲师素养认知

1、讲师的特质:自信、亲和、专业

2、讲师的形象:精、气、神

二、成人学习认知

1、成人学习的五个步骤

2、五个必知的成人学习原理

 

第三单元  课程需求分析

一、课程需求的来源

1. 基础型需求——为胜任而学

2. 问题型需求——为解决问题而学

3. 期望型需求——为发展、进步而学

二、课程需求分析五步法

1. 确定问题表现

2. 分析深层原因

3. 确定课程需求

4. 确定知识能力的具体差距

5. 确定培训方向

【实例】:《销售面谈技巧》的课程需求分析过程

三、课程目标制定

1.  课程目标的种类

2.  课程目标的描述

【练习】:利用五步法分析课程的学习需求,并拟订课程目标

 

第四单元  课程设计与开发四步法

一、课程结构设计

1. 课程结构设计的步骤

(1) 运用金字塔原理列出内容纲要
(2) 运用需求模型审视、修订内容纲要 

2. 课程结构设计的方法——金字塔原理

【实例】:《销售面谈技巧》的课程结构设计 

3. 课程结构设计的工具软件——Mind 2013

【练习】:运用金字塔原理,拟订课程的结构框架

二、课程内容编排

1. 课程素材收集:素材内容、收集方式、如何选用素材

2. 教学手法设计

3. 课程内容编排的工具软件——Microsoft OneNote 

【练习】:根据拟写的课程结构,收集、选用课程所需的素材

三、教案设计

1. 教案的构成:教学计划表、PPT、讲师手册、学员手册

2. 教学计划表的编写

(1) 教学计划表编写要点

(2) 教学计划表编写示例

【练习】:编写课程的教学计划表

3. PPT的设计与制作

(1) PPT的标准——PPT如美女,即要内涵,又要漂亮

(2) 演示型PPT常见的8个问题

(3) PPT的结构框架

(4) PPT的逻辑化:

Ø 整体金字塔结构

Ø 有效分类

Ø 每次只演示一个论点

(5) PPT的视觉化

Ø 换位思考

Ø 简洁即美

Ø 逐级呈现

【练习】:根据教学计划表编写课程的PPT

四、课程试讲与修正

 

第五单元  课程讲授技巧

一、讲师感染力培养

1. 克服紧张的技巧

2. 肢体语言技巧——出场、手势、走位、表情、眼神、仪态 

【练习】:出场、手势、走位、表情、眼神、仪态

3. 口语表达技巧

(1) 音调与音量

(2) 精简:简单的用字、简单的句子、具体的表达、复杂的问题简单化

(3) 语速:注意停顿、断句

【练习】:讲述一段你亲身经历的小故事 

4. 时间管理技巧

5. 现场互动技巧

(1) 提问的技巧

(2) 回答的技巧

(3) 现场掌控的技巧

二、教学方法

1. 标准培训结构模型——导入、主体、结尾

2. 导入部分的教学方法

(1) 自我介绍

(2) 破冰活动

(3) 激发兴趣

(4) 介绍课程

【练习】:设计课程的导入部分

3. 主体部分的教学方法

(1) 讲授法

(2) 示范教学法

(3) 故事讲授法

(4) 分组讨论法

(5) 角色扮演法

(6) 脑力激荡法

(7) 游戏带动法

(8) 音视频资料法

(9) 课堂练习法

(10) 自我测试法

【练习】:设计课程主体部分的教学方法

4. 结束部分的教学方法

(1) 总结主要内容

(2) 提问答疑

(3) 强调行动

(4) 布置课后任务

(5) 测试掌握程度

【练习】:设计演练课程的结束部分

 

第六单元  课程评估的技巧

1、企业培训评估的现状

2、实用的培训评估方法——柯式四级评估

3、不同的课程应该如何进行评估

4、评估后的跟进事项

 

第七单元  课程讲授演练

1、每位学员产出课程开发的作品

2、学员授课演练(每人15-20分钟)

3、讲师点评辅导(每人5分钟)

4、学员自我改善

 

 


上一篇: TTT内部讲师训练技巧2天版 下一篇:精彩高效的培训-内训师成长之道

下载课纲

X
""