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培训大纲:
一、带领艺术的自发运用 (一)带领者应具备的十种紧张特质 (二)带领力的代价表现 (三)带领艺术的进修鉴戒 (四)对外的带领艺术 (五)对内的带领艺术
分析:领导艺术与管理智慧培训案例!
解析:领导艺术与管理智慧内训案例!
案例:领导艺术与管理智慧课程案例分析!
二、引发办理聪明 (一)从常识到聪明 (二)中国人的办理聪明 (三)对外的办理聪明 (四)对内的办理聪明 (五)聪明必要修炼
讨论:领导艺术与管理智慧经典案例讨论!
分组:领导艺术与管理智慧培训案例学习指南
分析:领导艺术与管理智慧学习中的八大陷阱!
三、从带领到魁首 (一)好带领的尺度 (二)带领和办理艺术的自我参悟 (三)塑造魁首风度
互动:领导艺术与管理智慧培训案例评估
分享:某集团领导艺术与管理智慧培训案例
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