六大核心内容：

　　1、企业团队兴亡的核心素质:团队如何解决相互信任、责任、沟通、凝聚力，激情、感恩等实际问题......

　　2、高绩效的根本出路：

　　团队如何提升业绩增加利润减少人员流动率增强顾客满意度培养敬业员工......

　　3、核心竞争力的基础：

　　团队如何选用才干、量化结果、激励与培养人才、淘汰落后......

　　4、管理者自我修炼：

　　管理者如何迅速调整心态、情绪、超越自我与环境的局限、有效的行动......

　　5、管理者人格魅力：

　　管理者如何有效沟通，影响他人，察觉并满足部属、客户或顾客的合理需求，赢得支持、合作与忠诚......

　　6、管理者的领袖风采：

　　管理者如何开阔视野，策略务实、被人信赖、发展他人能力、维护人脉、建立团队与合作关系，成为团队灵魂.