帮助内审人员快速掌握内控内审相关方法及技巧；帮助企业建立一支有效的、有战斗力的内部审计团队 ；跳出原来混乱无章的工作状态、建立科学先进的内控审计流程和工作底稿；学会各个业务循环常见风险点和内控缺陷所在，在内审过程中快速找到问题及风险管理的关键，为企业运营管理提出改善建议。

 

（一）内部审计基础

1.内部审计概述

2.内部审计团队建设

-内部审计的部门设置

-内部审计人员的素质

-内部审计部门的工作范围及作用

3.内部审计文书与标准

-内部审计专业实务标准

-管理需要——内部审计的工作方法

-各阶段常用的文书和表格

-道德规范

4.内部审计流程

-内部审计组织与计划

-审计立项与授权

-审计准备

-初步调查

-指导和开展内部审计

-分析性程序及符合性测试

-实质性测试及详细审查

-审计发现与设计建议

-向董事会和高层管理者报告

（二）内控与风险管理基础

Ø 内部控制及内控审计实务基础

v 引言：企业舞弊及风险防范

v 内部控制与风险管理框架与法规介绍

v 建立风险管理体系九步法讲解

Ø 总体了解

Ø 流程划分与分析

Ø 目标设定

Ø 风险辨识

风险分析