当前位置: 首页 > 生产管理 > 现场管理 > 如何做一名出色的现场主管
一、现场主管的成长与提升
◆ 开展本职工作创新、主动、创造性
◆ 负起责任,用老板眼光看企业
◆ 从被领导中学习领导
◆ 打开思维的空间,缩短选择的时间
二、员工管理
◆ 员工管理的真谛
◆ 现场主管就是教练
◆ 教练的钥匙
◆ 教练的策略
三、领导力-------让命令更有效
◆ 为什么员工口服心不服
◆ 如何使领导的命令说一不二
◆ 命令有效与合理
◆ 命令下达方式要合理
◆ 养成良好的领导习惯
◆ 教化员工。让员工感觉合理
四、掌控沟通------沟通与协调
◆ 创造和谐的同事关系 运用互动行为影响他人
◆ 跨越沟通的障碍
◆ 认识沟通的作用
◆ 与上司、同事及下属沟通
五、生产现场管理
◆ 现场管理之一:现场设备管理
◆ 现场管理之二:物料的管制
◆ 现场管理之三:现场管理方法
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