管理者的卓越管理技能提升-诺达名师

管理者的卓越管理技能提升

刘晓 / 资深专业人力资源讲师

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课程目标

认知管理的本质和职能，了解管理者的管理职责　　? 了解下属的需要及特点，认知辅导的价值，解决辅导过程中的困惑和困难　　? 学习对下属进行有效激励和高效授权的技巧

课程大纲

　　管理者对下属的辅导技巧
　　? 什么是辅导？
　　? 辅导的作用与意义
　　? 辅导的影响因素
　　? 辅导的时机
　　? 辅导的对象、内容与方法
　　? 辅导的步骤
　　? 辅导的原则
　　? 辅导过程中对管理者的要求
　　? 管理者在辅导过程中的领导风格
　　? 管理者在辅导过程中的领导行为
　　管理者对下属的有效激励
　　? 为什么要激励？
　　? 激励的本质
　　? 激励的误区
　　? 激励的时机
　　? 激励的层次
　　? 激励的方式和手段
　　管理者对下属的授权的艺术
　　? 什么是授权？
　　? 授权的作用
　　? 授权的障碍
　　? 授权的程序
　　? 授权的原则
　　? 授权的注意事项

课程目标

课程大纲

培训大类

细分领域

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