家具经销商的成长决定了家具企业的成长，家具材企业帮助经销商快速发展，也是家具企业应该对经销商做的服务。 家具企业应该有的思想与信念： 帮助经销商赚钱，就是保证家具企业自己发展。 而经销商的自我创造能力非常有限。家具成长速度及成长规模，往往由家具企业的支持度来决定。

一、      金融危机对中国家具是否造成影响的分析

二、      家具经销商一至四年内的成长使命

——家具经销商认清自我，知道自己的目的

三、      加强家具区域营销与影响力建设

——家具很竞争，但是家具区域市场的竞争优势与成败，在于区域范围内的影响力

四、      建立区域内多渠道、连锁销售体系

——经销商发展中，掌握多点销售、多渠道出货是经销商快速壮大的保证

五、      打造地区销区域品牌

——在市民心中树立良好店面形象与产品品牌形象

六、      单店十倍客源战略

——做店面销售，就是做店里的客人流动量

七、      提升家具销售人员的技能

——提升营业员销售技巧，就是提升成交比例，也是提升业绩与利润

八、      做与厂家的紧密配合

——家具、建材销售中，经销商与厂家紧密配合，决定了经销商能否得到厂家的全面支持，没有厂家支持的经销商，永远无法壮大。九、步骤性提升产品档次与增加产品系列，争取能多老客户的重视

——家具店的新业绩增长点在于2点，一是：不断完善店内管理与营销，二是：不断增加新的销售产品创造新的商业机会