 帮助您学会沟通的方法,掌握沟通的技巧.  通过学习在企业中实际应用,能够提高工作效率和准确性,消灭各种借口和误会!  帮助您学会授权的方法,掌握授权的技巧.  通过学习并在企业中实际应用,能够提高领导者的绩效,为事业发展培育人才!  对时间的正确认识  如何管理你的时间  时间管理在企业当中的应用  时间管理对人生管理的帮助

 **章：时间管理
 时间管理的重要性
 在什么情况下是浪费时间
 全神贯注的一小时大于断断续续的二小时
 时间控制方法（一）
 时间控制方法（二）
 企业的时间管理要点
 时间规划
 做事多思考，思考清楚再去做可提高效率
 不要时断时续
 管理成功的关键就是----提高别人的工作效率
 第二章：时间管理的真谛
 成功地主持会议：案例
 有效会议要点
 每日时间分析表
 巧干而非苦干
 二•八原则
 第二象限组织法
 一周计划表的思考
 第三章：授权
 问题：你或你的上司是怎样授权的？
 授权
 了解授权
 有效授权
 第四章：授权的技巧
 三种任务完成方法
 授权的技巧
 委托什么与何时委托(What、When)
 不应该交给别人去做的事情是
 委托给谁（Who）
 怎样委托（How）
 7、核定授权的工作内容
 8、量其能,授其权
 9、具体的授权方法
 10、进行反馈与控制
 第五章：面对主管—怎样与上司沟通
 问题的启示
 问题的启示
 企业中向上沟通要点
 第六章：面对同仁—怎样与同级主管相处
 问题的启示
 部门间横向沟通要点
 与同事相处
 与同事相处
 第七章：面对部属—怎样与下属沟通
 问题的启示
 表扬与批评
 如何责骂下属
 爱上司／同事／部属法则