“我真的忙不过来了！”，忙结果到头来却是“忙”→“茫”→“盲”？太多的工作该如何安排？ 工作忙、执行力低、领导不满意;工作都往自身推、没时间辅导下属、下属没信心;上下不理解、忙的无头绪、自己没心情？面对各种打扰，为什么工作很累，效率很低，效果很差呢？问题在哪里，我该如何应对？ 看似简单的效率低下，实际上是整体效能的欠缺。效率提升的五项修炼，不仅仅是从时间规划角度提升工作效率。更是结合另外四大板块核心提升，以张顾严导师授课的核心“问题解决往往不在其发生层面”的独到见解。从时间管理、执行效率、工作中情绪管控、高效率沟通、高效习惯养成五大方面进行系统讲解与传授。让受训学员可以更好，更深入的了解“效率”的意义，及如何更加有效的解决“效率”问题。

五大板块讲授，系统解决效率意识问题 提升时间管理理念，优化时间处理能力 认知工作结果与任务之间的本质差别，更好的进行目标设置与达成 提升工作中情绪处理能力，实现“情绪促绩效” 处理协调工作沟通问题，学会因人而异个性化的处理工作沟通问题 道术结合，更加深入的实现工作效率的提升与结果达成

识别效率难题 系统提升工作效果

一、**项修炼-合理有效的时间管理

1、 效率低下的原因分析

2、 优先矩阵与目标管理

3、 高效率目标设定的8个标准

4、 结果与任务的差异认知

5、 优化时间管理与结果跟进

二、第二项修炼-以结果为导向的执行力效率提升

1、定义结果—执行的意义/真正的执行“以终为始”
2、确立目标—执行的方向/制定目标的8个步骤
3、建立标准—执行的依据/奖惩激励的6个关键
4、配置资源—执行的责任/确定责任人的5个标准
5、用对方法—执行的办法/解决执行不力的12个方法
6、确认结果—执行的成果/达成结果的4项标准

三、第三项修炼-情绪也是生产力

1、情绪的起源和意义

2、 高效率为什么需要重视情绪？--情绪在效率管理中的利弊

3、 善用情绪促绩效的6大方法

4、 情绪源于心，形于身。4招让情绪也能成为生产力

5、 案例分析

四、第四项修炼-沟通让工作更高效

1、 高效沟通的含义，沟通的重要性：情感 利益=沟通

2、 低效率沟通常见的四个错误

3、 高效沟通的五项基础

4、 因人而异-个性化沟通让工作更高效

5、 案例分享

五、第五项修炼-高效率的六种思维习惯

1、积极主动-正向思维高效工作

2、以始为终-目标一致达成结果

3、时间管理-轻重缓急优先解决

4、双赢思维-共赢才能主动高效

5、团队协作-整合提升个人价值

6、不断提升-持续改变成长突破