基础设施BT、BOT项目运作实务-诺达名师管理能力内训

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基础设施BT、BOT项目运作实务

郭彧 / 　顶尖资本运作实战讲师

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课程目标

了解和学习人力资源管理的整体知识结构，树立正确的人力资源管理（而非人事管理）理念。

课程大纲

模块一：基础设施项目的分类
1、经营性项目
2、准经营性项目
3、非经营性项目

模块二：基础设施项目建设的一般流程
1、基建项目的一般流程
2、基建项目的审批机构
3、基建项目的主要参与方
4、基建项目的投资分析

模块三：基础设施项目的投融资方式和途径
1、基建项目的资金来源
2、传统融资方式（银行贷款、项目融资）
3、信托融资
4、债券融资

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