您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 管理技能 > 员工激励 > 职业化引擎-引爆员工工作激情培训方案

林嘉

职业化引擎-引爆员工工作激情培训方案

林嘉 / 国际注册咨询师(CMC)

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 杭州

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

★让员工对领导、对老板、对公司从内心深处产生真正的感恩之心。 ★让员工对公司的管理心服、信服,能和您一样自动自发、更加敬业。 ★让员工从思想深处彻底改变员工为老板打工的心态,真正做到以企业为家,乐在工作! ★增强团队凝聚力、提升全员执行力,没有任何借口。

课程大纲

 

培训前言:

1、何为职业化?

2、传统职业化与现代职业化的区别?

3、职场分类

**模块:职业化引擎-引爆员工工作激情之五步导入背景墙


1、五步导入背景墙**步之导航仪:十二五规划

2、五步导入背景墙第二步之源动力:中国制造

3、五步导入背景墙第三步之催化剂:对手厮杀

4、五步导入背景墙第四步之薄弱点:内部管理

5、五步导入背景墙第五步之失控面:内忧外患


第二模块:职业化引擎-引爆员工工作激情之职业化自制力


1、职业化自制力**大之大格局:九宫管理心态

2、职业化自制力第二大之大角度:五星执行心态

3、职业化自制力第三大之大仁爱:正反对比心态

4、职业化自制力第四大之大睿智:三特职业心态

5、职业化自制力第五大之大自信:五步自信心态


第三模块:职业化引擎-引爆员工工作激情之职业化执行力


1、职业化执行力**要之目标要专一:目标状态与成就状态对比

2、职业化执行力第二要之战略要明确:战略与执行的关系

3、职业化执行力第三要之机制要清晰:制度设计四个关键点

4、职业化执行力第四要之标准要适度:向历史人物借智慧

5、职业化执行力第五要之八零要激励:执行的两大定律

6、职业化执行力第六要之组织要和谐:中级木桶理论


第四模块:职业化引擎-引爆员工工作激情之职业化人际力


1、职业化人际力之**字之敬:寻找依赖点技能

2、职业化人际力之第二字之问:沟通黄金法则

3、职业化人际力之第三字之听:十六字方针



备注:老师的课件会随时更新,可能会与不同于以上大纲

上一篇: 《教练式激励与辅导》 下一篇:中国式激励设计的关键点

下载课纲

X
""