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唐振玮

感恩文化——打造企业凝聚力

唐振玮 / NLP培训导师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 石家庄

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课程目标

1.态度比能力重要,什么样的心态就有什么样的人生。 2.积极健康的职业态度是获得职业成功最重要的资本,也是最核心的竞争力。 3.情商比智商重要,学会做人的智慧,成为一个受同事欢迎、受上司喜欢、受企业重用的人。 4.正确引导员工以一种感恩的意识去工作。 5.让员工在精神上得到满足,全心全意为企业服务。 6.打造轻松愉快的氛围,让员工以一种快乐的心态去享受工作带来的乐趣。 7.激励员工释放潜能,为企业创造价值。 8.团队比个人重要,一滴水只有汇入大海才会永不干涸,一个人只有融入团队才会有更大的力

课程大纲

一、感恩培训课程导入:

ò 从500强企业的选人标准得到的:只有心怀感恩,才能从以往的经历积累经验

二、珍惜现在!

ò 每个人在求职中都付出努力

ò 珍惜来之不易的工作机会——首先要感谢自己

ò 上天关了一扇门,就会打开一扇窗——感谢社会给予的机遇

ò 分享:知足感恩,知足惜福

三、用感恩的心做人!

ò 我们绝不可做忘恩的人

ò 人人都要有一颗感恩的心

ò 对自己得到的要心怀感激

ò 给别人留路就是给自己留路

四、意愿大于能力

ò 学习:长善救失

ò 不抱怨:清理思想的毒素

ò 知识让人傲慢,智慧让人谦卑

ò 成长源于超越自己固有的信念

ò 工作即是我的事业,即是我的品牌

ò 自省:我是一切的根源,行有不得反求诸己

五、正确的思维方式

ò 一念之转:转化问题的智慧

ò 只学不干,长养浮华的性格

ò 只干不学,固执己见,不肯改变

ò 找回初心:不要为了工作而工作

ò 认识变化、接纳变化、顺应变化

ò 积极的思想:呵护好心灵的花园

ò 利益与恩义:智慧在人生中取舍

ò 正确的思维模式:避免问题的轮回

ò 快乐工作的秘密:付出乐,为善乐

ò 快乐源于心里有别人,不快乐是想自己太多了

六、先处理心情,再处理工作

ò 职业素质应具备的五颗心

ò 负面情绪的“因”与“果”

ò 感恩伤害我的人:历事炼心

ò 静心:摒弃杂念,活在当下

ò 先要观念正确,后要能力提升

ò “四词”真言与“忍、恕”之道

ò 责任:做好自己,即是对团队负责任

ò 给予与索取:不同的心灵,不同的人生

ò 感恩一切:让工作环境成为感恩的磁场

七、人际沟通与共赢的艺术

ò 沟通:为人处事,接人待物

ò 谦德:成为处处受欢迎的人

ò 共赢:成就他人,成就自己

ò 对立:我心里放不下的是什么

ò 宽恕:原谅别人,就是善待自己

ò 心量:没有对与错,放大心胸看事

ò 没有对与错:有效果比有道理更重要

八、方法在行动中产生

ò 成长在感恩与责任之中

ò 百分百为自己的选择负责

ò 良好的习惯:自我功课的设立

ò 当下:一切成就源于当下的积累

九、感恩无处不在!

ò 感谢羞辱

ò 感他人之恩,责闩身之过

ò 施恩,要给别人留面子

ò 驻足片刻,请帮助不幸的人

ò 恩惠没有大小的区别

ò 活着,是一种应该感恩的幸福

ò 给别人以尊重,就是莫大的施恩

ò 感恩是员工的立身之本

ò 只要感恩总会获得回报

ò 放弃感恩等于放弃成功

ò 感恩决定你在企业的地位

ò 企业发展离不开感恩

ò 企业为员工的付出——员工看不到的付出

ò 感恩就是一种能力,感恩的力量胜于能力

ò 履行职责、热爱工作——对公司负责就是对自己负责

十、良好的职业习惯与感恩

ò 爱心形成的先天性和后天性因素

ò 感恩公司,感恩老板

ò 感恩是尽职尽责,尽心尽力;

ò 感恩胜于能力;

ò 感恩的大受益者是自己;

ò 感恩于企业、领导、岗位、同事、自己;

ò 感恩于自己的组织

ò 维护公司利益

ò 敬业爱岗;

ò 优秀的人格和报恩思想;

ò 建立良好的人际关系。

ò 抱怨是失败的一个借口

ò 扭转思维方向,让地狱变天堂

ò 练习:你认为感恩的员工应当有哪些行为表现?

ò 讨论:感恩员工的行为表现讨论

ò 制定自己的职业目标

ò 我和企业的共同目标

ò 良好的职业习惯——守时——管理你的时间

ò 良好的职业习惯——精力充沛——自我调整状态

ò 良好的职业习惯——礼多人不怪——感恩的态度

ò 良好的职业习惯——抓住重点——做真确的事

ò 良好的职业习惯——小事上的稳妥——合作与协调的重要性

十一、感恩培训总结

通往成功之路的三大工作理念

ò 归零

ò 改变

ò 突破


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