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徐纪罡

《企业创新管理》

徐纪罡 / 创新管理、知识管理讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程背景

中国经济正在转型,从“中国制造”变为“中国创造”。 然而创新并不容易。风险大且成本高。不创新是等死,创新可能是找死! 如何控制创新的风险,提升创新的速度,降低创新的成本?如何提升创新的能力,开发出能征服消费者的产品?如何实现颠覆性的创新,让企业拥有核心竞争力?如何进行商业模式和品牌的创新,如何进行管理创新? 本课程将解答这些问题。 本课程的设计者徐纪罡先生,从事企业创新管理工作多年,不但理论层次高,且有丰富的实战经验。通过研究全球100多个创新型企业的创新管理案例,结合自己长期的工作实践、总结出一套实用的方法论。可以帮助企业少走弯路,减少创新风险、降低创新成本、提升创新速度。 本课程分为:通用标准版(V1)、研发专业版(V2)两个版本,为企业提供创新问题解决方案,帮助企业解决创新方面的具体问题。 本课程内容包括创新基础知识、创新思维方法、创新工具与创新体系建设几方面内容,结合思维训练和企业具体案例的分析与讨论,使学习者在回到工作岗位后能够将创新方法用于实践。 本课程所讲的创新工具与方法非常实用。培训过程中,课堂练习时,可当场产生具有专利申请价值的创新成果。徐纪罡老师也是中国唯一敢讲“培训课上当场出专利”的创新课讲师。

课程大纲

 

课程大纲:

A)标准版(12小时)

    

 

创新理论篇

创新才有竞争力
1.5小时)

中国创造与创新驱动

10分钟

企业创新原理

20分钟

创新分类与三要素

10分钟

企业的创新机遇

20分钟

创新的本质

10分钟

红海与蓝海战略

20分钟

创新战略篇

创新驱动发展战略
1.5小时)

业务流程再造与

集成产品开发(IPD

50分钟

培育核心能力

10分钟

追求卓越文化

10分钟

开放式创新

10分钟

倡导知识管理

10分钟

创新工具方法篇

TRIZ工具与方法
3小时)

TRIZ思维方法

30分钟

系统进化法则

30分钟

30个创新原理

90分钟

矛盾分离法

20分钟

物场模型与科学效应

10分钟

商业模式与品牌创新

1小时)

商业模式创新方法

30分钟

品牌创新方法

30分钟

创新实践篇

创新练习

2小时)

角色分配与选题

15分钟

创新实践

60分钟

创新成果发布

30分钟

总结与专利确认

15分钟

创新管理篇

创新管理方法

2小时)

创新力提升模型

20分钟

知识管理与知识经营

30分钟

创新管理实施方法

40分钟

创新成果管理

30分钟

企业创新体系
1小时)

组织与人员

20分钟

管理与制度

20分钟

设施与文化

20分钟

B)精编版(6小时)

    

 

创新知识篇

创新才有竞争力
0.5小时)

中国创造与创新驱动

5分钟

企业创新原理

5分钟

创新分类与三要素

10分钟

企业创新机遇

10分钟

创新战略篇

创新驱动发展战略
1小时)

业务流程再造与

集成产品开发(IPD

30分钟

培育核心能力

10分钟

追求卓越文化

5分钟

开放式创新

10分钟

倡导知识管理

5分钟

创新方法篇

TRIZ工具与方法
2小时)

TRIZ思维方法

20分钟

系统进化法则

20分钟

30个创新原理

80分钟

商业模式与品牌创新

1小时)

商业模式创新方法

30分钟

品牌创新方法

30分钟

创新管理篇

企业创新管理
1.5小时)

创新力提升模型

20分钟

知识管理与知识经营

20分钟

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