一、品牌战略之道·法·术
1.品牌战略之道——本质论
●如何认清你所在的行业的本质？
●企业凭什么来凝聚人心？企业凭什么来获得比较竞争优势？企业凭什么获得持续竞争优势？
●如何制定可以实施的营销战略？
2.品牌战略之法——盈利模式构建
●驱动盈利模式进化动力一：消费者需求变化
●驱动盈利模式进化动力二：跨行业资源整合
●驱动盈利模式进化动力三：关键点改善
3.品牌战略之术——科学决策与分析
●如何使用工具进行科学分析与决策？
●决策铁律9要素
●领导科学分析与决策12问
4.案例
●TCL：中国手机新形象
●卡士牛奶的品牌奇迹
●青蛙牙刷：从乡镇小厂走向全国品牌
●皇明太阳能的品牌之路
●菲士清口丹的借势营销
●郎维餐具的市场切入点选择
二、中国市场环境下的品牌策略
1.中国的市场环境和发展阶段决定了国外的大多营销理论水土不服，在国内市场——
●什么是弱小型企业，如何制定发展策略
●什么是中小型企业，如何制定发展策略
●什么是成长型企业，如何制定发展策略
●什么是领先型企业，如何制定发展策略
2.案例
●中之杰月饼的市场突破
●水果之王波蜜柚
●白象大骨面的来历
三、品牌构建的基础——市场调研
品牌规划来源于对市场、自身、消费者、竞品的洞察，市场调研是一切品牌策划的基础。
●如何设计调研方案
●如何进行调研结果分析
四、品牌构建的核心——定位
1.定位是品牌重要的专业内容，定位来源于对市场的深刻洞察，需要有科学的方法：
●定位的六种方法
●根据市场现状选择定位方向
●品牌更新与品牌活化
2.案例
●流行美：从发夹到发饰时装
五、品牌架构与品牌规划
1.品牌规划不仅仅是创意，品牌是一个价值体系，品牌有基本的架构与内容：
●搭建品牌金字塔
●品牌基本架构
●品牌基本要素与策划思路
●品牌策划的基本方法
2.案例
●华夏葡园：一瓶红酒的时光路径
六、推广与传播
1.整合传播已经成为今天主流和有效的传播模式，我们需要的是如何整合、如何设计
●整合传播的思路
●如何分析传播受众
●广告、公关、地面传播的整合与设计
2.案例
●今世缘的事件营销
●市场氛围营造的应用
七、中国式系统营销
今天的中国市场，单一的营销手段已经无法在市场上取得立足之地，摒弃投机心理，摒弃所谓的点子制胜，系统布局、系统规划，才有可能立于不败之地。
企业运营之七大要素
●品牌与产品
●市场布局
●分销与渠道
●价格与政策
●运营管理
●组织与团队
●生产与成本
八、沙盘演练——从无到有构建品牌
**讲解品牌构建方案的方法与步骤，指导学员完成一个全面的品牌规划方案，并进行点评
1、如何界定消费者
2、如何设计一个系统的调研方案
3、如何进行品牌架构的搭建
4、如何设计一个实用的品牌推广计划
