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卢森煌

为消费者打造优秀产品的“道法术势器”

卢森煌 / 阿里巴巴产品经理

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 无锡

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课程大纲

课程名称:为消费者打造优秀产品的“道法术势器”培训时长:3天课程大纲:

一.  打造优秀产品的“道”

1. 科学思维:统计学、**性原理、因果性和相关性、控制变量法

2. 结构性思维:象性分割、时间线、层级图、辩证

3. 常用的分析框架:PEST、SWOT、精益创业画布、供需连、点线面

4. 美的修养:美学、艺术史、潮流文化

二.  打造优秀产品的“法”

1. 人性美的洞察:好美、善良、团结、成就感、契约精神、超越自我

2. 人性恶的洞察:傲慢、嫉妒、暴怒、懒惰、贪婪、暴食和色欲

3. 商业洞察:经济学、金融学、行为经济学、产业链思维

4. 社会洞察:社会学、人类学、心理学、组织行为学

5. IT行业发展洞察:摩尔定律、AI奇点、区块链

6. 需求洞察:需求真伪、需求根本、需求转换

7. 供给定位:痛点(三角模型)、痒点、爽点

8. 体验打造:峰终定律、心流、行为引导

9. 业务逻辑解耦:数据、引擎、算法、场景业务

三.  打造优秀产品的“术”

1. 企业战略拆解能力:华为BLM

2. 战术落地方法:金字塔、鱼骨图

3. 资源不足的应对:要、抢、借、薅、激

4. 财务分析:收入成本表、动态测算

5. 竞争策略:时空策略、围魏救赵、舆情引导、把握稀缺

6. 产品生命周期管理:萌芽期、高速发展期、顶峰期、下滑期

7. 产品研发周期管理:立项、策划、开发、测试、内测、上线、运营

8. 个人影响力构建:业务权威、魅力展示、会来事儿、左右逢源

9. 向上管理:要资源、要重视、要预期

10. 平级管理:技术、设计、测试、法务、财务、营销、运营、内容

11. 向下管理:分解、合作、赛马

12. 外部管理:用户、客户、供应商、媒体

13. 复杂产品项目的管理要义:目标SMART、执行PDCA

14. 高阶市场洞察力:跨学科融合、人性把握、商业思维

15. 数据化指导工作:埋点、漏斗、页面热点、宏观数据解读

16. 增长黑客方法实践:AARRR、疯传

四.  打造优秀产品的“势”

1. 经济下行的社会趋势

2. 年轻人亚文化丰富

3. 消费降级与升级

4. AI时代的机会与挑战

5. 互联网开始改造“隐晦行业”

五.  打造优秀产品的“器”

1. 认知破圈的固定动作:新信息来源、认识大咖、隐形教练

2. ChatGPT辅助:调研、文档生成、头脑风暴

3. 数据分析工具和方法

4. AB测试

5. 风险控制:边际上限、总额上限、问题追踪

6. 灾难/事故应对

7. 商业计划书思维

8. 高阶PPT展示技巧注:培训中讲师会根据学员的情况进行适当的调整。

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