市场环境变化对企业发展而言，既是一种很好的发展机遇，也是一种严峻的挑战。市场环境的变化必然要求企业管理的管理理念、经营思路、组织机构、管理制度、管理方式方法等方面的改善，增强企业的市场竞争优势。 因此，对身为企业发展引路人的管理者来说，了解管理知识，在自我管理基础上，进一步加强部门规划和下属管理，对提升管理能力有着更为深刻的意义。

让管理者充分了解“管理内在涵义”，掌握管理的关键 帮助管理者树立正确的管理意识与管理观念 帮助管理者提升管理技能、形成良好的管理习惯

**讲 管理的基础知识
第二讲 优秀管理者的心理素质
第三讲 管理者需具备的五大管理意识
第四讲 管理者需通晓的六项基本管理
讨论：伟大的管理者应该如何实施自我管理
第五讲 管理者的七大良好习惯
案例：管理中慎用“批评”
第六讲 管理者的七大工作能力
第七讲 对管理的反思
管理中的两大范畴
管理艺术和管理技术
厘清人在管理中的位势
支配人行为动力系统的规律
第八讲 创新管理理论——构建本土化的管理理论模式
创新管理理论模式与对人的研究
人的心理与行为规律
中国人的心理与行为分析
吻合中国人的管理规律圣吉
拿来就可用的理论和必须经过中国文化同化后才有效的理论
彼得圣吉和麦克尔哈默、詹姆斯钱皮的两个创新工具