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汪锦晖

生产管理-库存控制与管理

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课程目标

提高中层领导管理能力

课程大纲

一、库存的定义与管理目的
 
　　1 什么是库存
 
　　2 库存的目的与意义
 
　　3 库存产生的原因
 
　　4 存货管理与存量管理
 
二、库存管理要点
 
　　1 经济订购量、安全库存、ABC分析
 
　　2 呆、废料处理
 
　　3 库存管理的日常作业
 
　　4 库存成本与库存管理绩效指标
 
三、备品备件的管理
 
　　1 备品备件的目的
 
　　2 如何决定备品备件的数量
 
　　3 备品备件的开发
 
四、降低库存的对策
 
五、MRP(原物料需求计划)概论
 
　　1 何谓ＭＲＰ
 
　　2 ＭＲＰ系统架构
 
　　3 电脑的ＢＯＭ与需求排程
 
六、案例分析
 
　　1 库存问题分析
 
　　2 问题对策与作法说明
 
　　3 对策效益说明
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