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人力资源管理的4大败局及破解策略
涂满章 /
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常驻地: 厦门
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◆ 岗位说明书形同虚设,与工作实际完全脱离!
◆ 培训投入与绩效提升毫无关联,培训效果令人怀疑!
◆ 绩效考核越考越乱,怨声载道!
◆ 薪酬发放变成了福利,员工积极性不能明显调动!
◆ 总经理质疑:人力资源管理有何作用?
◆ 部门经理抱怨:人力资源部在瞎折腾,增加我们的工作量!
◆ 人力资源部也困惑:除了招人、发工资、考勤,我的价值如何体现?
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