有会必议，有议必决，有决必行，行而有果。

1.学会梳理和规划组织里各阶段要开哪些会； 2.在组织内建立规范高效的会议管理流程和会议规则； 3.学会识别和避免会议管理中常见的问题； 4.利用会议管理工具，确保会议决议有效落实。

一、集团会议体系介绍

1.集团会议体系

学员练习：梳理本单位会议体系

2.会议管理工具介绍

会议指导手册

二、会前准备工作

1.决定是否需要开会

2.高效会议的特征

3.会前准备主要内容

学员练习：拟定会议通知

学员分享：会前准备事项

三、会中过程控制

1.会议中的四种关键角色

2.如何控制好会议议程

研讨会互动流程、例会五个一原则

学员练习：召开研讨会、例会

3.会议主持技巧

做开场白、集思广益、激发讨论、解决冲突

情景模拟：会议中意外情况应对

四、会后跟踪落实

1.会议落实跟踪表的应用

2.会后跟踪反馈

学员练习：拟定会议纪要

五、如何参加会议

学员分享：如何取得更好的参会效果？