HR部门经常会持续性推进诸多有挑战性的项目或工作，然而很多职业HR 经理人却没有得到过专业的项目管理培训，无法熟练运用PMI（美国项目 管理协会）中的有效项目管理理念和标准来指导自己的项目或工作，从而 取得更大的成功。 本次高互动高实用性项目管理课程，是基于美国项目管理协会(PMI®)的国 际化标准，将讲解如何通过更好的执行项目计划、项目控制、项目流程、 决策制定等方面，提高工作绩效。

1、本次课程将讲解如何在公司的庞大组织架构中更好的收集内部需求，更好的协调干系人利益关系，并将这些目标与公司的战略结合起来； 2、展示项目管理的方法论和部分工具，更有效做好项目启动，范围管理，时间管理，沟通管理，风险管理，项目关闭。

【课程大纲】

- 章节 1: 项目管理框架：项目生命周期&项目管理过程 

- 章节 2: 项目启动 

- 章节 3: 项目范围管理

- 章节 4: 项目时间管理  

- 章节 5: 项目沟通管理 

- 章节 6: 项目风险管理