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庞静

标杆房地产企业品牌建设解析

庞静 / 企业管理与地产营销讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程背景

为解决许多开发商对品牌的模糊认识,让更多开发商意识到品牌建设的重要性,特邀品牌研究、品牌传播专家,以及品牌地产企业的品牌负责人,通过对营销、客户关系管理以及广告策划等全面阐释品牌内涵,传播途径,体验品牌营销等,深刻透析品牌地产企业是如何创建强势品牌的,为开发商创建自身品牌带来启示。 通过两天课程,让客户能更多了解地产品牌: 熟悉和理解房地产品牌建设整体解决方案; 掌握本专业领域的品牌建设方法、体系、流程与 学习借鉴成熟行业标杆企业品牌建设经验; 结识房地产行业内外资深的品牌建设实战专家。

课程大纲

**章 品牌制胜---标杆品牌建设案例

**节 下一个十年:品牌制胜

第二节 文化制胜——可口可乐

第三节 功能制胜——宝洁多品牌战略

第四节 体验制胜——福特汽车

第五节 娱乐制胜——三星手机

第六节 创意制胜——谷歌中国

第七节 服务制胜——海尔集团

第八节 启发、借鉴与应用


第二章 赢在品牌---房地产品牌建设案例

**节 迎接房地产品牌时代

第二节 万科—雇主品牌之赢

第三节 绿城—产品品牌之赢

第四节 华侨城—旅游品牌之赢

第五节 星河湾—营销品牌之赢

第六节 沿海—服务品牌之赢

第七节 处处有品牌 行行出状元


第三章 建设强势品牌---房地产品牌规划与管理

**节 企业战略与品牌建设

第二节 品牌规划(成果:视觉识别手册)

第三节 品牌管理(成果:品牌管理手册)

第四节 品牌传播(对外传播、对内传播)

第五节 企业品牌与项目品牌互动提升

第六节 品牌建设信息化解决方案

第七节 品牌资产与品牌审计


第四章 百年基业 品牌为先---房地产品牌建设之道

**节 强势品牌的效能

第二节 品牌统揽全局

第三节 品牌支持异地拓展

第四节 品牌支持产品规划

第五节 品牌支持工程建设

第六节 品牌支持项目营销

第七节 品牌支持客户服务

第八节 品牌支持物业服务

第九节 品牌规划管理传播实务

第十节 区域性房企品牌建设


第五章 转“危”为“机”---房地产品牌危机管理

**节 荆棘密布——房地产舆论环境简

第二节 危机管理之目的、范围与职责

第三节 危机处理原则及分类

第四节 危机预警制度

第五节 危机处理

第六节 危机恢复

第七节 媒体采访应对指引

第八节 项目业主论坛危机管理

第九节 人力资源公关危机管理


第六章 品牌新论---房地产品牌建设新动向

**节 责任品牌:面向政府/NGO

第二节 信用品牌:面向金融机构和投资者

第三节 甲方品牌:面向合作伙伴

第四节 服务品牌:面向终端客户

第五节 雇主品牌:面向内部员工

第六节 品牌建设:从前台做起

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