目前，中国零售行业发展迅速，但在加盟商的管理方面存在着系统性和执行性差的现状，加盟商文化素质参差不齐，眼光只能看到当前的利益，品牌意识，管理意识，团结意识，销售意识，执行意识等存在着严重的缺陷，正因如此，导致了加盟商很难做大做强，厂家与经销商之间一荣俱荣，一损俱损，所以，为了加盟商的长远利益，也是为了厂家自己的利益，有必要对加盟商进行一次观念的转变和心灵的洗礼！ 目前市场存在的现象： 1、代理商看到货品价格上涨，心里就不舒服，抱怨声音大； 2、代理商不知道产品优势与价值，对产品销售没有信心； 3、代理商遇到销售下滑时就抱怨品牌公司，或认为货品开发有问题； 4、代理商在疑问没有得到满意答案之前，极易产生负面情绪，影响其他代理商； 5、代理商不知道自己的产品和其它品牌的竞争优势在哪里； 6、代理商抱怨没有广告支持； 7、代理商认为产品价格高、扣点高； 8、 代理商总抱怨总部政策不好； …… 以上问题是目前各大代理商、加盟商中经常遇到的现象，他们的此类抱怨直接影响到对品牌的经营信心和忠诚度，致使品牌公司在每年产生一批新的代理商加盟商的同时，也会流失部分老客户，这对在此市场的发展产生严重制约。 以上这些问题不解决，终端销售业绩就不可能有质的提升。销售业绩好与坏，首先与代理商的心理模式有直接关系，其次是服装经营管理技能。代理商组成结构的差异化，也导致了代理商内心思维的差异化，差异化的表象是以上提到的现象，归根结底都是自我潜意识问题。潜意识是积极的，没有服装经营管理经验，一样可以把业绩做好，潜意识是消极的，再多的服装管理经验也成了业绩的绊脚石，所以解决销售问题要先着重解决心理问题。

**章节：学习改变
1、加盟商成功的秘诀：自己不断地学习和改变！ 
2、一切的问题只有一个问题：学习不够
3、加盟商做大做强的秘诀：成功复制团队
4、老鹰的故事带给我们的启示
5、加盟商成功心态：彻底贯彻执行公司的经营理念 不要自作聪明
第二章节：影响信心的根源分析

1、经营生意不幸福的潜意识原因分析——自我沟通模式分析

2、注意力的问题注意力练习

3、赚钱盈利---代理商店铺管理的七项技能

4、店铺选址人员管理订货数据分析品牌推广促销管理

5、日常数据分析VIP顾客管理

第三章节：加盟商赚钱的正确思维模式训练

1、正面与负面心理上差别——同一品牌，有的赚钱有的赔钱

2、引出限制性信念——我做不到、我不能

此版块帮助代理商认识自己的潜意识思维，有很多思维是限制性信念，导致了自己聪明的大脑被暂时的负面情绪所蒙蔽，久而久之，负面的情绪永远跟随，在遇到小小挑战的时候，负面潜意识情绪自动占据整个大脑思维模式。

3、信念改变循环

**此版块的训练，帮助加盟商解决限制性信念，正确对待品牌公司，正确对待货品，正确对待公司所做的努力，齐心合力扩大品牌在当地的影响力。
第四章节：忠诚服从
1、经销商成功的秘诀：专注 忠诚 贯彻 服从
2、提升销售业绩的心态：把产品当孩子 而不是老婆（孩子是自己的好 老婆是别人的好）
3、专心致志一个品牌，“多”不如“精”，在“深入”上下功夫！
4、不要只盯在眼前利益，在品牌上下功夫，做大做强离不开品牌产品
5、做大做强的秘诀： 格局大 胸怀大 眼光长远 忠诚品牌 服从公司 复制成功
第五章节：积极思考
1、 什么是积极心态？----积极心态的力量！
2、 人与人的差别在哪里？--思考方式不同 结果不同
3、 经销商消极的思想是导致店员工作没有激情 业绩不佳的重要原因
4、 如何打造积极的团队倍增销售业绩？
5、 如何建立导购积极的信念打造无敌团队？
第六章节：坚持付出
1、 经销成功的关键：热爱产品 坚持到底 不找借口
2、 没有不赚钱的生意 只有不赚钱的人 一切都是自己的原因
3、 生意就是你的银行，投入越多，收获越多！
4、 利润来自于销售，加强销售意识，提升销售方法
5、 加强团队建设 提升团队销售能力 大量复制销售和管理高手
第七章节：感恩公司
1、 为什么要感恩公司？---“感恩”的力量
2、 感恩：就是感恩一切，感恩公司 感恩员工 感恩客户 凡事感恩
3、 宇宙间伟大的力量---感恩
4、 感恩公司：感恩的越多 得到的越多
5、 养成感恩的习惯：常怀感恩的心 多讲感恩的话 多做感恩的事