培训内容

一、新政下，中小企业商业地产生存现状

1、商业地产进入第六代模式

2、大象们都在干什么？

3、商业地产未来发展的十大趋势
4、中小企业商业地产生存SWOT分析

二、2014万达商业模式全新解密
1、万达比执行力威力更大的致命武器——万达模式的核心竞争力揭秘
2、深度解析万达的“318”计划模块管控新解析（2014年6月集团培训版）

3、万达的商业综合体营销的一招鲜——“规定动作”打天下
4、三年三番冲千亿的万达营销独创的两大看家法宝

5、万达营销活动秘籍——为什么要“请大明星，搞大活动”？

三、中小企业商业地产出路何在？
1、如何挖掘中小企业商业地产核心竞争力？
2、面对大象、老虎、地头蛇，中小企业商业地产如何在竞争中脱颖而出？
3、命悬一线的中小企业商业地产综合体开发，如何确保现金流安全？

4、中小企业商业地产如何解决招商、运营困境？

5、自持物业与可售物业面积的比例原则
 
四、大数据时代背景下的房地产创新营销； 
1、大数据时代到来

2、大数据时代的房地产业特征变化

3、大数据对房地产营销行业的启发与改变
4、大数据时代万达的商业综合体营销的创新解读

5、看万达如何用好大数据

五、大数据、整合行销在综合体销售中的灵活运用
1、如何获取大数据？整合是关键

2、站在巨人肩膀上，大数据不一定是自己的，如何“傍大款”？

3、整合行销模式解密，大数据 整合行销=全无敌

4、碧桂园模式在综合体销售上的启发

5、综合体销售有别于住宅销售的几大关键点

 
六、中国**执行力公司解密
1、钢铁之师的执行力从何而来？

2、比执行力威力更大的致命武器——万达模式的核心竞争力揭秘

3、执行力在万达营销团队的表现

4、执行力案例

七、如何提升营销团队执行力
1、你的公司是以销售为主导的企业吗？

2、营销**责任人是谁？

3、再论销售团队负责人的气质
4、选什么样的人，决定什么样的结果

5、如何培养销冠

6、管理团队要学习妈妈桑——管理层靠近一线，靠近，再靠近

7、高度统一战术思想是关键

8、随时分享是激励团队的佳法宝