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**部分 外出务工人群的三大特征
1、特征一、工作特性
案例分享:外出务工返乡者的特殊“心理需求”
2、特征二、消费特征
案例分享:消费的核心表现
3、特征三、生活习性
案例分享:他们的“爱好”
第二部分 外出务工者营销方式的三大转变
1、农商行营销由传统方式向新媒体的转变
案例分享:
(1)客户经理的923万存款案例分享
(2)圈子开发带来的40%业绩增长
讨论:现场制定本行的新媒体开发策略
2、银行营销由单体开发向批量开发的转变
案例分享:
某农商行小微客户经理信贷产品的批量营销
讨论:现场定制本行批量客户开发的策略
3、银行营销由随机开发向定向开发的转变
案例分享:
(1)银行的网格化营销
(2)某农商行的“五挺进”
讨论:现场制定本行小微企业定向开发的策略
4、银行新的服务营销的五大趋势
1)平台化
案例分享:某支行的成功之道——经营客户还是经营平台
2)精细化
案例分享:某农商行的春节接车服务
3)新媒体化
案例分享:存量客户关系升级之法宝
4)社区化
案例分享:存量客户线上线下双“社区化”提升
5)沙龙化
案例分享:持续沙龙对存量客户的巨大贡献
第三部分 业绩提升之客户关系分级维护与升级
1、客户关系分级维护的必要性
案例分享:您多久没有理你的客户了?
2、客户关系分级维护的3大核心功能
案例分享:40万一年定存送一辆电动车的失败案例
3、银行客户维护的常用方式
案例分享:知己的“由来”
4、分级维护客户时对知识宽度的四大要求
5、分级客户生命周期的管理
案例分享:“舍得”原则
6、分级客户关系维护流程
讨论:我们的维护流程该怎样做?
7、客户分类差异化维护
案例分享:只是以客户资产级别维护客户的失败案例
8、圈子维护的方法
案例分享:87年小伙的圈子法则
第四部分 业绩提升之客户分类营销
1、客户分类大数据应用之新机会
案例分享:客户经理的批发精准营销
2、客户分类大数据应用之客户需求变化
案例分享:客户需求由钱向关系的转变
3、客户分类大数据应用之新媒体工具运用
案例分享:微信红包抢的是什么?
4、客户分类带来的“互联网思维”
案例分享:客户还是粉丝?
5、客户分类后的个人品牌建设
案例分享:建行客户经理的个人品牌建设
6、客户分类后的“客户为中心”
案例分享:客户为中心的产品综合营销
第五部分 业绩提升之沙龙与外拓营销营销活动实施
1、活动中的电话邀约技巧
案例分享:老客户与新客户的
2、营销活动策划的三大注意事项
案例分享:南宁某银行定向化营销活动策划分享
3、营销活动中的现场把控要点
案例分享:某银行的社区老人关爱
4、活动主题与产品的匹配原则
案例分享:感动外出务工人员的活动的两大主题
5、短期活动主题与长期活动主题选择的标准
案例分享:某银行的192个客户,470万存款
案例分享:
1)、某农商行给客户的订票活动策划
2)、某银行的“扑克大赛”
3)、春节“送礼”带来的1370万存款
4)、信贷客户集中批量开发
5)、一个客户经理的春节催款技巧
6) 、外出务工期间客户的工资月月转回老家经验分享
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