1. 科学的企业项目管理

A.企业发展战略与项目管理

l 项目与项目管理

l 项目组合与项目组合管理

l 投资组合与投资组合管理

l 和谐的企业项目管理

B.企业项目管理的组织机制

l 企业项目管理组织模式

l 项目管理团队组织模式

l 项目管理办公室

l 项目利害相关者管理

2. 项目管理科学化

A.项目生命期管理

l 项目生命期管理的意义和特征

l 项目生命期管理模式

B.项目管理过程组

l 项目管理过程组

l 过程组之间的关系

C.项目管理知识领域浏览

l 整体管理

l 范围管理

l 时间管理

l 成本管理

l 质量管理

l 人力资源管理

l 沟通管理

l 风险管理

l 采购管理

3. EPC项目管理分析

l EPC项目的特征与优势

l EPC项目的问题与风险

EPC项目管理的应