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李骏勇

发电企业强化风险预控 狠抓现场管理

李骏勇 / 咨询式安全培训师

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课程大纲

**部分:超前预控,防患未然——安全风险预控管理

n 模块一:安全生产风险预控管理

– 电力企业安全生产的“两票三制”保证体系

– 设备状态的评价

Ÿ 设备评价原则

Ÿ 设备缺陷管理

Ÿ 设备定级及检修、试验监督

Ÿ 设备检修、技术改造

– 电力生产的危险点监控与预控

Ÿ 特种设备安全管理

Ÿ 危险、危害因素的分类的直接原因分类

ü 物理性危险、危害因素

ü 化学性危险、危害因素

ü 生物性危险、危害因素

ü 心理、生理性危险、危害因素

ü 行为性危险、危害因素

ü 其他危险、危害因素

Ÿ 企业伤亡事故危险有害因素分类

ü 物体打击、触电、火灾、机械伤害····20类

– 危险源风险控制措施

Ÿ 安全技术措施

Ÿ 安全管理措施

Ÿ 安全教育措施

Ÿ 临时防护应急措施

– 案例分享:其他电厂先进的全生产风险预控措施分析

n 模块二:安全生产隐患排查治理

– 发电企业安全生产隐患排查重点

Ÿ 机械设备

Ÿ 生产环境

Ÿ 工作方法

Ÿ 操作规范

– 发电企业安全生产隐患排查内容

Ÿ 安全生产法规、制度落实情况

Ÿ 安全生产责任制落实情况

Ÿ 安全生产设施和特种设备的维护情况

Ÿ 安全事故处理情况

Ÿ 安全应急预案情况

– 发电企业安全生产隐患排查措施

Ÿ 增强安全生产责任感

Ÿ 落实企业主体责任

Ÿ 加大安全生产投入

Ÿ 加强安全安生培训

– 安全隐患排查治理

– 安全隐患“再排查”

– 互动讨论:发电安全生产隐患排渣治理有必要吗?

第二部分:安全生产,聚焦现场——安全生产现场管理

n 模块三:安全生产现场管理理论

– 发电企业安全生产现场管理

Ÿ 现场管理的标准和管理制度

Ÿ 安全生产现场管理的法则

Ÿ 现场安全监控与检查技巧

– 安全生产现场管理相关理论

Ÿ 事故致因理论

Ÿ 轨迹交叉论

Ÿ 多米诺骨牌论(因果链锁论)

Ÿ 能量转移论(能量意外释放理论)

Ÿ 综合事故模式理论

– 互动讨论:你对安全生产现场管理理论了解多少?

n 模块四:安全生产现场管理实战

– 安全人员安全管理的“四到原则”

– 安全管理“三牢记”“八坚持”

Ÿ 三牢记:安全目标,牢记人数和地点,牢记重点危险点

Ÿ 八个坚持:每周一次安全活动,现场检查……

– 现场监控的内容与方法

Ÿ 安全目视管理

Ÿ 安全看板管理

Ÿ 案例管理——安全事故案例的警示作用

Ÿ 安全事故分析:四不放过原则

– 现场管理安全检查中有效识别事故隐患

Ÿ 人的不安全行为

Ÿ 物的不安全状态

ü 防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷

ü 设备、设施、工具、附件有缺陷。

ü 劳动防护用品用具 缺乏或有缺陷

ü  生产(施工)场地作业环境不良

Ÿ 管理上的缺陷

– 违章行为原因分析及治理思路

Ÿ 违章行为的在意识、潜意识、无意识心理原因

Ÿ 零违章的管理控制方法和标准

Ÿ 常见违章行为表现与防范

– 学员自检:我身边的安全隐患

n 模块五:安全现场管理高效执行

– 现场设备管理系统

– 现场备件管理系统

– 现场作业流程管理系统

Ÿ 优化作业流程的步骤

Ÿ 形成标准化作业流程

– JSA(工作安全分析)实战操作

Ÿ JSA作用及原则 

Ÿ JSA五步法-实操训练

– 安全现场精益化

Ÿ 安全、优质、高效、低耗的精益思想

Ÿ 精益生产的概念

Ÿ 精益生产追求的核心目标零缺陷

– 安全现场精益生产——6S

Ÿ 6S推进重点与实战技巧

Ÿ 推行6S方法

Ÿ 案例分析、图片学习

Ÿ 视频赏析:某发电企业作业现场6S管理展示

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