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胡雯艳

企业培训师7项能力训练

胡雯艳 / 知名人力资源讲师

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课程背景

本教程从培训师的角色定位入手,对培训师进行职业常识、基本素养,培训表达技巧等方面的专业训练。通过学习,可以帮助培训师纠正培训中的偏失,快速提升培训能力。

课程大纲

【课程大纲】

TTT企业培训师训练导图

Contents

一、培训师基本素能

1、优秀培训师6项特质

2、培训师4项学习要领

3、培训师8项职业自律

4、Mini演练:1分钟课程——职场成功的关键

二、培训师的职业规范

1、克服怯场的7项技术

2、培训风范7项禁忌

3、姿态运用3类标准

4、眼神运用6种方式

5、塑造你的职业风范

6、培训师课前自检要点

Mini演练:1分钟课程—— 职场成功的关键 第2次

三、课堂教学呈现要领

1、开场、展开与结束

2、设计精彩开场十二式

2、设计精彩开场十二式

Mini演练: 1分钟导入——在学习中成长

3、开场收结六项禁忌

4、上场与退场7项要求

5、课堂提问5项技巧

6、课堂应答5项技巧

四、课程开发的基本步骤

1、课件设计的基本要求和步骤

2、确立课程开发的三个法则

3、优化培训课题的两个基本要素

4、课程的三级目标体系

5Mini演练:1分钟迷你课程目标体系设计——职业精英5P特质

案例:《领导者五项修炼》课程目标体系

案例:《绩效管理》课程目标体系

五、内容设计的四种结构

1呈现观点的空序结构

2、讲明步骤的时序结构

3、检测思辨的雷达结构

4、比较内容的对比结构

Mini演练:空序结构设计3分钟课程 ——团队改善的五种对策

Mini演练:时序结构设计培训师学习的三重境界/经理人成长的四个层次

Mini演练:请用雷达图结构设计1分钟迷你课程——完美团队的素质模型

Mini演练:对比结构设计3分钟迷你课程——从“精英”到“经营”的转变

综合演练题:从三个代表到科学发展观

作业题:画出你现在所讲课程架构

六、课件呈现的5种模式

1、课件设计的基本要求

2、第Ⅰ代课件:文字式

3、第Ⅱ代课件:插图式

4、第Ⅲ代课件:图表式 

5、第Ⅳ代课件:声画式

七、培训教学方法应用指南

1、因学习风格匹配教学方法

综合演练:千王之王

角色扮演Mini案例

2、课程亮点设计四大元素

Mini演练:3分钟迷你课程——细节说明你是谁(精彩元素设计) 

八、培训师的成长与修炼

1、从演员到编剧  从局部到全局

2、树立独特的培训风格 

3、培训师的学习与成长捷径

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